金澳視點--2024年第4期
發布時間：
2024/01/29
來源：
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公司組織召開第2期調度會。
會議強調，相關部門要高度重視物資采購計劃，認真核實、跟蹤、督促，保證生產、安全、大修及項目建設穩定。工作中要有“裝置運行安全穩定大于天”的意識，通過準確有效、針對性強的措施抓好當前裝置生產運行的安全與穩定;要嚴格控制操作的穩定性，認真落實操作的規范性，制定應對任何突發故障的技術要求、現場人員技能要求及搶修堵漏的應急工作機制。
會議指出，近段時間氣溫較低，相關部門要高度重視儀表防凝防凍工作，制定具體的措施辦法跟蹤和指導該工作落實，要根據季節特點抓好安全工作。
會議要求，各級管理干部尤其是各高管和部門主要負責人，要認真學習領會貫徹落實年終總結大會的會議精神，保持高度警醒，筑牢安全底線;加強班組建設，認真推進班組勞動競賽，確保活動取得實效;抓好項目建設、裝置大修技改，助力生產提質增效;抓好“學習年”“工作落實年”“干部員工隊伍建設年”相關工作。全體干部員工要嚴格要求自己，與公司共同努力，共同發展。
公司安委會組織召開2024年春節前安全環保大檢查工作安排部署會，下發節前安全環保大檢查方案，強調檢查相關重點工作。各單位結合生產特點、季節特點，按職責管理要求對標對生產區域、辦公區域、生活區域、物流園、項目區域及大學生公寓開展隱患排查工作。
公司副總裁、安委會副主任楊巍強調，各部門要落實屬地責任，安全檢查不留死角，要利用好隱患排查的獎勵與競賽制度，鼓勵全員參與。隱患排查過程中要有側重點，要結合公司安全生產實際情況進行排查，查出的問題要有質量、有深度。要抓好事件“回頭看”工作，對存在的問題要及時整改，對制定的措施要抓好落實。同時各單位要擬定春節期間特別管理規定，確保春節期間裝置平穩運行。相關職能處室、各二級公司、車間負責人、安全環保管理員、工藝管理員、設備管理員參加會議。
電工車間組織大修工作統籌部署會議，強調了大修前期準備工作及安全工作，落實了大修項目和責任人。會議具體安排專人跟進大修技改物資采購計劃，對大修期間臨時用電安全監管以及檢維修安全措施的落實明確責任人和職責分工；會議要求針對兩座110kV變電站的檢維修工作、改造項目、檢修供電必須拿出具體可行的方案報電能處審核后組織實施，保障車間檢修項目有序開展和全廠大修期間安全穩定供電。
為感謝全體干部員工一年來的辛勤努力和付出，表達對干部員工的濃濃關愛與祝福，公司在新春佳節即將來臨之際，為全體干部員工發放暖心的春節福利。
公司一直以來始終將關心關愛員工放在首位，每逢佳節都會精心準備節日福利，為廣大干部員工送去節日祝福，讓大家都能感受到家的溫暖。
在福利發放現場，工作人員把一份份承載著公司關懷的春節福利發放給各部門人員，捧在手中，暖在心中，代表著公司向每一名員工及家人送去真摯的問候與春節的祝福，也為每名員工帶來了希望和動力。大家紛紛表示，新的一年要將公司給予的關懷化為工作干勁，用實際行動為公司的發展做出更多貢獻!
大修指揮部組織召開預制施工第三次會議。會上各施工單位分別匯報了工程進度及下周工作計劃，公司副總裁楊巍在聽取匯報后強調：春節將近，各施工單位要調整部署，積極推進施工進度，要配齊配強項目管理班子，優化施工組織，在加快施工進度的同時始終抓好安全管理和工程質量管理。
公司黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄭經友及相關部門人員、外協施工單位負責人參加會議。
1月19日至1月26日，安全環保處組織開展2024年第一季度班組安全知識競賽活動，參與此次競賽活動的班長由各二級公司通過內部評比、推選產生，安全知識的考核內容更全面、更詳實。公司副總裁、安委會副主任楊巍及相關車間負責人參加。
通過層層選拔，四海煉化公司瀝青車間蔣軍等9名班長脫穎而出，進行最終競賽對決。授課結束后，副總裁楊巍公布了各班長的得分情況，并作了總結點評，他強調，班組安全活動的開展需要良好的溝通與協作。要根據班組安全活動的實際效果，及時總結經驗教訓，對不足之處進行改進。
聚丙烯車間組織全體員工召開防凝防凍經驗總結及大修項目學習會議。化工黨支部書記、總經理王平利受邀參加會議，并針對公司生產裝置在極寒天氣出現的儀表、設備防凝防凍故障進行了分析講解。他指出，防凝防凍工作是冬季安全生產的頭等大事，車間必須做好裝置設備的防凝防凍，預防儀表失靈，確保裝置安全平穩運行。
能源車間組織班長及以上管理人員召開安全生產管理會議，認真學習領會貫徹落實年終總結表彰大會和調度會會議精神。
公司黨委委員、金澳輸油管道公司副總經理肖書祥，金澳輸油管道公司辦公室主任羅華陪同監利市發改局主要領導一行到監利-潛江輸油管道項目施工現場進行安全檢查。
黨員、能源車間主任朱林波在污水處理場協調均質罐污泥清理轉運工作。
黨員、重整車間主任陳晨，安全管理員何杰在重整裝置現場檢查油污泵入口過濾器清理施工相關安全措施落實情況并辦理作業票證。
黨員、金源化工公司綜合科科長何麗，氣分外操鄭雅文在氣分裝置邊界核對溫度計參數，檢查裝置防凝防凍措施落實情況。
氣分車間安環管理員劉恒青對氣分裝置區消防蒸汽管線保溫施工進行安全監護。
黨員、質量管理處質管科科長何君君，黨員、維修車間副主任肖生運在加氫車間210單元對離心泵參數進行核驗。
油品儲運一公司油品一車間二班班長曹躍在老區倉庫施工現場，對槽鋼吊裝作業進行監護，確保施工安全。
為進一步提高增強全員安全意識，切實做好安全生產工作，聚丙烯車間組織包裝崗外協人員開展安全培訓和知識競賽。通過警示教育片、真人視頻制作、現場知識競賽等方式，讓大家深刻認識到安全生產是一條不可逾越的紅線，是一切工作的底線。大家紛紛表示，在今后的工作中要深刻吸取經驗和教訓，以案為鏡，牢固樹立事件可防可控理念，始終保持如履薄冰、如臨深淵的心態，以高度的責任感、緊迫感，以踏石留印、抓鐵有痕的執行力，堅決防范遏制各類安全生產事件發生。
催化車間組織油漿泄漏應急預案桌面推演。車間管理員王煒強調了油漿泄漏的危害性。推演過程中，警戒組、控制泄漏源組、人員疏散組、滅火組分別詳細闡述了各自的處置職責和處置流程。車間主任李新桃指出，推演過程部分環節的響應時間過長，要進一步優化應急預案，應急人員要明確自己的處理職責，在面臨油漿泄漏事件時，能迅速準確地做出反應，最大限度減少事件損失。
為認真貫徹學習年終總結大會上公司各級領導講話精神，落實工作要求，技術研發中心在第三會議室開展學習培訓。會上，科員鄧林云為大家宣講了會議文件，傳達了會議精神；各參會人員圍繞安全管理、班組建設、干部員工優勝劣汰、工作落實、項目建設、學習培訓六大方面進行了討論。本次學習為技術研發中心2024年的工作指明了方向，明確了關鍵和重點，大家紛紛表示：新的一年要把心思和精力集中在抓落實上，確保全年各項目標任務順利完成。
為促進大修停工工作有序開展，加強員工安全責任意識，重整車間二班組織開展裝置停工吹掃及檢維修注意事項培訓。二班班長梁祥帶領班員對停工期間操作注意事項及吹掃原則進行了深入學習。隨后，他結合歷年發生的檢修事件案例，重點講解了大修過程中的安全注意事項，加深了班員對所學內容的印象。本次培訓進一步強化了員工的大修安全意識，為大修安全工作奠定了良好的基礎。
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