金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)赴監(jiān)利白螺調(diào)研

發(fā)布時(shí)間：

2023/10/16

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10月15日，金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生帶隊(duì)赴監(jiān)利白螺調(diào)研管輸首站建設(shè)情況及碼頭改造籌備情況，并召開監(jiān)利-潛江輸油管道項(xiàng)目監(jiān)利輸油站施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，就進(jìn)一步加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程作安排部署。

金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)，黨委副書記、副總裁王自力，副總裁吳時(shí)斌，北京東方華智石油工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王寶，中咨工程管理咨詢有限公司質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任人張振才，浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欽浩等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議開始前，吳總裁一行先后對原油罐、成品油罐、消防水罐等施工現(xiàn)場進(jìn)行了視察。每到一處，吳總裁仔細(xì)詢問施工的前期工作情況、工程施工進(jìn)度及施工難點(diǎn)等事宜，通過實(shí)地檢查，更直觀、更全面了解了公司在建項(xiàng)目的實(shí)際情況。

吳總裁在會(huì)上表示，此次會(huì)議召開的目的就是為了盡快抓緊監(jiān)利輸油站建設(shè)順利進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。

吳總裁對公司領(lǐng)導(dǎo)及在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出4點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真梳理工作任務(wù)清單，把需要落實(shí)的工作任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等逐項(xiàng)列表，做到有序推進(jìn)、分步實(shí)施；二是要積極參與大型設(shè)備采購、驗(yàn)收工作，確保設(shè)備質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)；三是要做好監(jiān)利輸油站與碼頭對接工作，提前完善相關(guān)配套設(shè)施采購工作；四是要提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備，聯(lián)系開工運(yùn)營單位，確保正常投運(yùn)。

吳總裁與大家現(xiàn)場討論事故應(yīng)急池施工方案，希望大家要時(shí)刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理，要在加快工程建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，加強(qiáng)組織管理，科學(xué)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量與人員安全。

吳副總匯報(bào)了當(dāng)前監(jiān)利輸油站施工進(jìn)展情況，項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人作發(fā)言，表示將千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達(dá)效。