金澳視點
發布時間：
2016/04/05
來源：
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為了確保各生產裝置順利開工投運，公司不少黨員干部自愿放棄清明小長假，堅守在裝置開工現場。他們克服各種困難，使瀝青裝置在4月2日轉入了正常生產。此后，其它裝置都按照預定的開工方案及計劃，有步驟、安全的恢復了生產。
4月2日，公司黨委委員、副總裁肖生強帶領物流公司總經理王紹宇，副總經理饒小華、劉豐波、謝勝良，綜合科科長余黎明，計量科科長成書堂，調度中心主任顏中華，結算科副科長熊才慧，水運科副科長劉超等人到監利油庫進行了2個多小時的安環檢查，指出了平時員工容易忽視的安全隱患，并提出了整改措施。檢查完后立即組織班長以上管理員召開物流公司一季度安環例會至13:30。會議通報了目前安全形勢、存在的隱患及后期打算。會議結束后，參會人員簡單吃過午飯，再次參加討論如何保障后期大批量原料油中轉存在的瓶頸問題及解決方案至下午17:00。
4月2日，設備維修公司副總經理王雄軍與儀表車間副主任李萬華、龔光金在工程師站對DCS進行組態，為公司各裝置開工保駕護航。
4月2日，中能公司副總經理王淼、余熱發電車間副主任嚴業非、安全員鄭春來、李娟娟，綜合班班長李遠林，加班處理輸灰管道堵塞問題。
4月3日，催化車間副主任王海力，管理員李新桃、劉志林，班長謝濤現場處理再吸收塔底柴油返分餾塔堵點。
4月3日，瀝青車間工藝管理員田洪文和操作工黃維討論瀝青工藝指標參數。
4月3日上午8:00，聚丙烯車間氮氣站開車，金源化工公司副經理陳波、綜合科科長吳衍軍，聚丙烯車間副主任陳勇軍、張軍,安全員何君君等在開工現場各司其職。
4月3日,儀表車間海潤班班長吳軍及班員丁強、姜晶、陳健放棄休息時間參與加氫改質通風機調節閥門調校。
4月3日，維修車間化工班晏璐帶領班員安裝3#閃蒸釜減速機、催化班李愛群、劉大滄等搶修催化穩定塔進料泵。
4月3日，物流公司監利油庫為解決公司原料庫存高的瓶頸問題，鍋爐員工鄒畢慶頂著65℃高溫，進入10噸鍋爐和6噸鍋爐的煙道和爐膛內進行清灰，便于到港船舶積壓時加快原料的接卸速度。
4月3日，物流公司陸運科科長王海軍，計量科副科長彭云，設備管理員張海紅，業務員薛兵、肖為民、陳威、文少波冒著大雨在荊門東站接卸鐵路到達原料油。
4月3日，催化車間脫硫崗位二硫化物分離罐穿孔，公司黨委書記、總裁王自力冒雨在現場督促催化副主任劉洪、安環處管理員王輝、煉化安環管理員楊勇要做好安全措施，保證動火安全。機修堵漏班丁武強、何輝雄師傅加班處理漏點。
4月3日，公司黨委委員、總裁助理劉應龍，四海煉化總經理肖書祥，副總經理劉俊，催化車間副主任張偉，維修車間主任李輝觀察主風機運行數據，討論分析。
4月3日，油品車間工藝員劉子俊、安全員高志武檢查污油回收伴熱及焦化甩油掃線，確保裝置流程無誤。
4月3日，改質裝置原始開車，海潤加氫焦化公司副總經理鄭濤、管理員吳志峰在中控室指導調整。
4月3日，硫磺車間酸性水汽提裝置開工，管理員巴聰、徐蕾加班現場調整生產。
4月3日，焦化車間主任王熾兵、管理員張靈輝、班長張業勇現場操作四通閥改下進料，調整生產。
4月3日，加制氫員工劉兵、王亞、羅家勇冒雨處理汽油加氫反應器漏點。
4月4日，能源車間主任楊愛軍、管理員朱林波、聚丙烯車間副主任張軍帶領化工支援隊伍對好氧池蓋板進行密封。
4月4日，能源車間副主任吳強正在配合機修車間何春梅、代小琴、何強生、巴倫智對循環水水泵出口水管配管。
4月4日，四海煉化總經理肖書祥、副總經理邵清平、瀝青車間主任劉行平、副主任張澤雄、管理員馬水平現場配合壓縮機廠家調校壓縮機。
4月4日，金源化工公司副總經理董亭波帶領氣分車間副主任李海洲、劉升正及設備管理員姚兵在緊急處理氣分塔4回流罐球閥現場。
4月4日，聚丙烯車間副主任陳勇軍帶領員工對聚合工段倒盲板處理。
4月4日，余熱發電車間管理員鄭春來帶領綜合班員工汪銳、鄧義春、李孝林檢查輸灰倉泵氣發板。
4月4日，維修車間副主任劉生兵帶領瀝青班班長楊建軍及班員在瀝青裝置現場檢查設備處理漏點排除故障。
4月4日，為確保安全運營中轉，監利油庫謝勝良副總經理和周紅調度在碼頭接分節油63024一63022兩條船舶卸油計劃，現場進行接管線。
4月4日，油氣配發中心安環員李國喬處理汽油銷售平臺漏點,緊固鶴管法蘭。
4月4日，海潤加氫焦化副總經理鄭濤、龍兵兵，總工辦工程師劉元，管理員吳志峰在中心控制室指導改質開工。
4月4日，硫磺車間副主任周永嬌、管理員鄒代榮在中控室調整硫磺生產各工藝參數。
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