金澳集團舉行2025年度“格式化”述職測評會
發布時間:
2025/12/16
來源:
網站


12月12日,金澳集團2025年度正處級以上干部述職測評會在多功能廳召開。集團執行總裁吳讓生出席并講話,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強等高管參會。39名正處級及以上干部進行了述職,科級及以上干部參加述職測評會。

吳總裁指出,為了確保一年一度的述職不走過場,公司創新采用“格式化”的述職方式,不搞長篇大論,聚焦核心工作,直面回答問題。其目的是杜絕將述職會開成自我表揚的“邀功會”、歌功頌德的“捧場會”、躲避責任的“推諉會”、相互吹捧的“人情會”,而是要將述職會開成“剖析問題、總結不足、分享經驗”的務實會議。

吳總裁強調,格式化述職就是要直面回答以下問題:一是管理干部需對照年度工作目標和臨時性重要任務,對未完成的任務進行簡要解釋,已完成的任務則直接說完成;二是說明去年述職中提到的不足,直面回答今年改了沒有,改了多少,避免每年提出不足,每年都不改的虛假述職;三是分享今年工作中的亮點和值得驕傲的事情;四是對自己的工作表現進行客觀自我評價,評價等級包括“優秀”“稱職”“基本稱職”和“一般”;五是明確表達下年度是否愿意在本崗位繼續履職或是希望調整到新的崗位,并表明對下一年工作是否有信心;六是簡要概述新一年的工作計劃及具體措施。

吳總裁結合企業發展對干部提出四點希望:一要“勤學習”補短板;二要“強擔當”抓落實;三要“抓創新”提效能;四要“育新人”建梯隊,促進企業高質量發展。


會上,公司高管及正處級以上干部嚴格遵照會議安排作了述職,隨后會議組織開展了嚴格的民意測評工作。與會人員紛紛表示,本次會議立足“講實話、亮實績、找差距”的原則,進一步強化了全員實干擔當的工作作風。




Key words: